新商品・新事業開発実践塾 事業計画のプラスオンをつくる

受講者自らが、自身のお客様の課題解決に取り組み、その解決策をつくり、提案、実行、評価することにより、新商品・新事業開発を確実なものにとしていきます。

事業計画のプラスオンをつくる

受講者が、実際のお客様からの受注を得るためのマーケティングシナリオをつくり、実践していただく、少人数制グループコンサルティングです。受講者自らが、自身のお客様の課題解決に取り組み、その解決策をつくり、提案、実行、評価することにより、新商品・新事業開発を確実なものにとしていきます。お客様の商売繁盛、収益増に寄与できるビジネスモデル構築により、既存顧客からの継続する受注、受注拡大、新規顧客開拓を実現することができます。

■当塾に参加すると“できるようになる５つのコト”
・徹底した顧客視点を醸成するコトができる
・自社の“持ち味”をいかした新ビジネス（新商品・新事業）のシナリオを構築するコトができる
・IT、紙メディア等の特性を理解し、顧客ビジネスに貢献できるクロスメディア提案をするコトができる
・他受講者のビジネス視点を共有することで、ビジネス構築の新たな視点を得られるコトができる
・これまで考えていたことを具現化し、テストマーケティング（実践）をすることができる

■講座の“４つの特徴”
・豊富な事例
新商品、新事業開発により成長している企業の取り組み、挑戦プロセス、成果、失敗事例を紹介します。
・多数の印刷会社の事業開発を実現した「VCMワークシート」で演習
ビジネスづくりの新たな視点を導入します。
・受講者の案件に応じたOne to Oneの実践型研修
各回のインターバルは、実践課題（宿題）に取り組み、次回その発表・評価を行います。
・講師、他受講者の新たなビジネス視点の導入
講師、他受講者からの意見を取り込めることで、実践課題の質を高度化することができます。

■今まで受講いただいた方の“生の声”

『受講して1年経ち自社の営業部門の体質が、請負型から顧客志向の提案型へ明らかに変わっていった。』(代表取締役社長　男性)

『マーケティング、、。言葉ではわかっていたが、この講座を受けて、実際に使える自身の武器になった。』（営業　部長　男性）

『講座の時間だけでなく、インターバル期間、講座終了後も、きめ細かく丁寧に教えていただけ理解が深まった。』（制作　女性）

『普段営業する際、顧客が何を悩んでいるのか、解決して欲しいことは何か？常に意識するようになった。』 （営業　女性）

■参加条件
・講師、第三者からの異質な意見（フィードバック）を受け入れることができること。
・本業で忙しい中でも、本気で考え、実践することができること。
・他の参加者の商売（ビジネス）を本気で考え、貢献する意識がもてること。

グループ・コンサルティングとは？
1社でコンサルティングを受けるには、金額的に大きな負担となります。「グループ・コンサルティング」とは、1社当りのコンサル料を抑えられるように、複数の企業でコンサルティングを受けることができるシステムです。