日本で日本語DTPの普及を遅らせた原因はいろいろあるが、主な原因は日本語組版ソフ トと日本語フォントにあるといっても過言ではない。
現在の若いDTP関係者は理解できないかもしれないが、当時の日本語DTP（Mac DTP）は日本語フォントがない、そして組版ソフトは満足に日本語組版ができない、という状況であった。
したがって印刷業界ではDTPに関心を寄せなかったし、Macintoshというパソコンに馴 染み（なじみ）が薄かったことも一因であろう。
しかしデザイン関係では早くからDTPに大きな関心をもって、先進ユーザーたちは先行 投資をして使っていた。そこで起きてきた不満が、画像処理機能よりはフォントの問題で ある。デザイナーにとっては、フォント（書体）の少ないことはデザイン品質に影響を与 えるからで，使えないことと同じである。
つまりデザイナーは、従来の版下同様に写植書体を使いたいという願望があるから、得 たいのしれないフォントでは満足しないわけだ。
●アドビの日本市場戦略
ところが日本の写植メーカーは、自社の写植システムに使うために莫大なコストとエネ
ルギーをかけて数多くのフォント（書体）を制作し販売している。したがって各メーカー
の専用フォントである。
欧米のITCやBitstream、Linotype、Monotypeなどのようにフォントを開発して、販売 するというフォントビジネスを目的とする企業ではないし、そのような企業は日本には存 在しなかった。
ところがワープロやパソコン、電子組版、DTPなどが登場してくるにしたがって、高品 位なデジタルフォントの需要が高まってきた。DTPを日本市場に普及させるためには、日 本語フォントは不可欠な要素である。
米アドビシステムズ社（以下アドビ社という）は、DTPにおける業界標準である PostScriptを開発し、Linotype社などと協力して欧文フォントのPostScript化を図った。 そして次のステップとして，日本語フォントを手に入れるべく画策した。
ところが「日本語フォントであれば何でもよい」というわけではない，ということがわ かった。欧米人にとっては、日本語書体（漢字・かな）はどれも同じに見えたようである。 あるアドビの日本人スタッフA氏が，日本市場のマーケティングの結果「日本のグラフ ィックアーツ業界では，写植がポピュラーであるから写植書体がよい」とのアドバイスを 受け、写植メーカーへのアプローチが始まった。目標は写研、モリサワ、リョービである。
アドビ社は、まず写植機メーカーナンバー１の㈱写研にアプローチした。1986年ころの ことである。しかし結果は不成功に終わった。理由は「自社フォントを他社システムに搭 載すること」や「字母の外部への提供」は会社のポリシーに反するとのことで受け入れら れなかった。
将来のDTPとPostScriptに自信をもっていたアドビ社としては、この（株）写研の閉鎖的な 応対は意外であったようである。そして次にアプローチしたのは（株）モリサワとリョービ（株） である（つづく）。
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2002/04/16 00:00:00