職能資格基準書を貴社の人事制度に合わせるコンサルティング

JAGAT職能資格基準書をもとに貴社版職能要件書（人事考課基準書）を作成し、貴社の人事制度として運用していただくためのコンサルティングです。

貴社版の職能要件書（人事考課基準書）を作成します。

職能資格基準書とは？

職能資格基準書とは、新人クラスから管理職クラスまで５つの等級別に、各業務を行う上で、必要な技能、知識をまとめたものです。全７職掌の業務の棚卸しを行い、「誰がどんな仕事が出来なければいけないか」「誰が何を知らなければいけないか」という遂行業務に対して、新人レベルから管理者クラスまで５つの等級別に、業務を遂行する上で必要な技能、知識を体系化しました。

本コンサルティングでは、JAGAT版として印刷業界に特化した職能基準書を貴社版にカスタマイズすることで、人材育成や人事評価のよりどころとして、また業務を円滑に遂行するためのツールとして活用いただけます。

コンサルティングの進め方

【ステップ1】 貴社の人事制度上の悩み、問題事項を洗い出します。

アンケート、文書、電話、訪問等により、貴社で何が問題となっているのかを洗い出します。

【ステップ2】 コンサルティングの手順と期間、費用を提案します。

ステップ1で明らかとなった悩み、問題事項をクリアするための作業について、手順と期間、費用をJAGATより提案します。
 (1)貴社内に委員会を設置していただきます（職種ごとにメンバー2名程度）。
 (2)職能要件書の見直しは、コンサルタントがリーダーになり、委員会で検討しながら作業を進めます。
 (3)人事考課表の作成、規定の見直し、OJTマニュアル等はコンサルタントが原案を作成し、委員会で検討します。

【ステップ3】 見直し作業1

コンサルタントがリーダーとなって委員会（職種毎に2名程度）で見直し作業を行います。
指導はコンサルタントが行います。作業は、1回3時間程度で3～4回行います。

【ステップ4】 見直し作業2

ステップ3で修正された職能要件書やスキルマップを、職種を越えて統一的に見直します。
作業はコンサルタントが行います。

【ステップ5】 変更した職能要件書を委員会で討議します。

新しく作成した職能要件書を貴社の人事制度へ活用、人事考課の変更、諸規定の変更部分について、コンサルタントが原案を作成し、委員会で討議します。

【ステップ6】　成果物の納品

貴社版職能要件書、人事考課表、人事考課の手引き、職場で活用するOJTマニュアル、人事制度関連諸規定の変更、以上をコンサルティングの成果物として納品します。

コンサルティング料の目安

・委員会を3回開催し、貴社版職能要件書、人事考課表、人事考課の手引き、職場で活用するOJTマニュアル、人事制度連動のための手直し、規定の見直しまでの費用として500,000円（税別） 。
※交通費・宿泊費は実費でご請求させていただきます。