2月の売上高は△2.6％。昨年9-10月をピークに4カ月連続の減少、前3カ月よりもマイナス幅が拡大して先行きがやや心配される。
地域別では、首都圏（△2.6％）が2カ月連続の減少、12月を短期的なピークとして伸び率が低下し続けている。名古屋圏（△5.6％）は昨年11月以降、低調に推移している。大阪圏（＋3.2％）の5カ月連続増加は2013年11月-2014年3月以来。インバウンド需要、経済の好調を背景に、ここ数年にない活況を呈している。
業種・業態別では、商業印刷（△3.2％）が4カ月連続の減少。この2年、選挙特需でにぎわった昨年11月を除いて不振にあえいでいる期間が長い。東京に多い出版印刷（△0.2％）は5カ月ぶりの減少。地方に多い総合印刷（△5.6％）は大きな落ち込み。紙器・事務・その他（＋0.6％）は2カ月ぶりの増加。規模別では99人以下が堅調の一方、100人以上の減少幅が大きい。
材料仕入額は、用紙（△6.1％）が3カ月連続の減少。インキ（＋4.0％）は5カ月ぶりの増加。CTP/PS版は（+2.1％）は2カ月ぶりの増加。特にこの1年は用紙とインキの少なさに比べてCTP/PS版は多く、小ロット化の進んでいる様子がうかがわれる。この4カ月は労働時間（△2.4％）も短く、印刷を取り巻く市場環境の厳しさが反映されている可能性が高い。
【印刷会社経営者の声】
■ 北海道：総合
日本ハムファイターズの札幌市からの転出が決まってしまいました。行政との調整がうまくいきませんでした。仕事帰りに球場に足を運ぶのが難しくなるでしょう。広島市のカープとの連携のようにうまくいくと良かったのですが、札幌市は正反対です。
■ 茨城：商業
県内の観光地に外国の観光客が確実に増えています。更に増えるように自治体と協力していきます。
■東京：商業
積み重ねていくには、知恵と仕組みが必要だと思いました。
■ 長野：総合
情報の共有化。営業・制作による提案案件の共有→顧客の要望を重視し、デザイン・制作の工程管理、進捗確認の上、提案を出す。活動時間の効率化を考え改善を計り、見える化によってより良い提案を行い、受注につなげることが必要です。
■ 岐阜：総合
今期の締めとなる最終月（2月）は昨年と比べ売り上げ、利益ともに厳しい結果となりました。景気が良い時ほど足元をしっかり整えないといけないと、改めて認識しました。守りの経営、攻めの経営、バランス良く行いたいものです。
■ 岐阜：その他
新入社員を迎える時期になった。新人がやって来ると職場の雰囲気が変わる。手本になろうと向上心が高まる者、抜かれまいと危機感を募らせる者、いずれにしてもプラスに働いてほしいものである。
■ 和歌山：商業
年度末である3月は1年で最大の繁忙月であるが、今年は後半になっても落ちついている。気候と同じく混沌とした状況下において、春の到来とともに、攻めの戦略を仕掛けていきたい。
■ 岡山：商業
年度末で例年なら売り上げのかき入れ時ですが、非常に動きが鈍いです。何か動き方を変える時といえます。
■ 山口：総合
ここにきて受注が先の3カ月より低下傾向。昨年と同じように4～6月の停滞を懸念する。
（JAGAT info 2018年4月号より）