JAGAT主催の新人研修に参加した新入社員を対象に、就職活動の感想、社会人生活や今後のキャリアプラン等について、匿名によるWebアンケートフォームを利用し意識調査を行った。今回は、新人が学生時代にイメージした印刷業と志望した理由について紹介する。 続きを読む →

●前回開催時の受講者アンケートより●（2021年9月）

本講座で最も印象に残った講義内容や言葉は何ですか？

●労組の営業利益の捉え方は、ステークホルダーを意識した経常利益の考え方をミスリードしています。
●「儲け」の見抜き方
●生産性の向上
●財務分析の演習
●在庫に対する負債という一部の考え方
●印刷会社とひとくくりに言っても大型設備を備える会社か小設備＋サービス的な動きをする会社かで内容は全然違う。（言葉が違ったらすいません）収益性の指標でどの段階で儲かっているか分析でわかる。
●製造原価と売上原価の違い
●一口に印刷業界と言っても平均値が出しにくい（財務分析で）
●最後の現場別の意識すべき数字の話が最も印象に残りました。また、同じ印刷業といっても形態はさまざまで、それにより比較対象となる会社も異なり、生産性向上に向けた取り組みも異なるのだと感じました。
●貸借対照表、損益計算書からの企業状況の把握の仕方について
●生産性の指標。デザインで提案回数を指標にした。という話
●それぞれの職場で意識すべき数字
●収益性等の考え方
●生産性向上における「投入の減少」の重要性
●減価償却
●損益分岐点の計算方法

講座内容、講師についてご意見をお聞かせください。

●今回の講座は一回ではもったいなかった気がしました。もう少しゆっくり解説いただける時間があればより理解は深まったかもしれません。有益な講座でした。ありがとうございました。地方の会社なのでオンラインセミナーは大変ありがたいです。
●長時間のため短時間での分割であればさらに良かったです
●数字の見方・考え方の基本がわかり、とても良かったです。ありがとうございました。
●客観的な数字として見えてきた時にその現状を改善するためにどのような対応策が考えられるのか、を自社内だけで考え、判断できるだろうか、という新たな課題を感じています。具体的な改善事例を学ぶ場や実際に取り組みを行いながら情報交換・相談できる場がほしいです。
●生産性向上するための具体的にすべきことや成功例を知りたい
●数字に関する大枠の部分を知ることが出来たが、一つ一つの内容を理解するには時間が足りなかった。
●非常に細部まで触れられており、良い勉強になりました。

●前回開催時の受講者アンケートより●（2022年1月）

本講座で最も印象に残った講義内容や言葉は何ですか？

●業務＝改善という考え方
●会社のメリットだけでなく、第一に個人メリットを考え進める事で長続きする
●メンバーとの合意形成
●ECRSの4原則、改善活動スケジュールの作成
●巧遅より拙速
●改善ボード

講座内容、講師についてご意見をお聞かせください。

●改善ボード、ぜひ取り組んでみます。
●ZOOMに関しても問題なく受講できることができました。また講師のかたも丁寧にご説明くださりありがとうございました。改善活動では生産性・品質向上等の定量性が重要視されていますが、改善活動に対する個人の行動やテーマ完了までのプロセスも適正に評価しなければと考えます。数値化できない定性的なものはどのように評価したらいいのかについても教えていただけるとありがたいと思いました。
●講座のほとんどが机上の理論なので、（悪くはないのだが）具体例での説明が欲しかった。
●今行っている改善活動では、活動スケジュールを立てずに行っていましたので（無理せず改善ということからのスタート）、セミナーで受講させて頂きましたスケジュール表を活用させて頂きたいです。また、手間をかけずに誰もがわかる単純見える化やしくみを考えていきたいと思います。今回のセミナーでは貴重なお話をありがとうございました。
●実際に改善に向けて手を打ったと思ったことが悪手だったと気付く場面がありました。色々な気付きをいただいたセミナーでした。

印刷現場で行うスキルアップ研修
～印刷現場の診断、トラブル・事故を未然に防ぐ管理を指導します～

オフセット印刷は、現場の管理やオペレータの意識、能力が品質と生産性を大きく左右します。
しかし現実には日常業務の忙しさから工場改善や人材育成が満足に行われていないのが現状です。
本出張講座は、印刷現場を診断後、工場・現場の抱える課題や具体的トラブル事例を重視し、改善につながる対処方法を分かりやすく解説、指導します。
印刷現場を単なる作業と考え経験を積ませるだけでは、停滞するばかりかマイナス効果です。自社の現状を把握し、どこに問題があり、どう改善を実践できるか、オペレータの意識を変えるにはどうすればよいか、など現場に即した改善活動の方法を経験豊富な講師が事例を含め解説します。
ぜひご活用ください。

講　師

公益社団法人日本印刷技術協会（JAGAT） 印刷アドバイザー

開催日時

ご希望の日時　2～4時間

内容

●印刷現場診断、自己採点（チェックシート）
●印刷機械の性能を維持する給油・調整・メンテナンス
●失敗しない、長続きする「5S」の実践
●環境・水・ゴムは品質管理の肝、重要性とポイントは？
●オペレータの意識改革
●トラブル事例と防止策（本刷りと校正刷り）
●3大トラブル防止策（裏移りの防止策）
●湿し水、インキ、印刷用紙の基本、品質不良の印刷物とは（色の違い、汚れ）
●ドットゲインの基礎知識
●品質安定化のためのチェックポイント
●各種トラブルの原因と対策（現場の課題解決、Q&A）

対象・定員

印刷現場の社員（オペレーター、機長など）、関連部署の方など

基本料 （消費税込、別途交通費など）

一　 　般　198,000円 ／ JAGAT会員・大印工組合員　167,200円

会　場

受講企業の指定会場

お申込み

■ Webからのお申込み

必要事項をご記入のうえ、お申込みください。

■ FAXでのお申込み

お申込書に必要事項をご記入のうえ、06-6353-5020までFAXにてお送りください。

■ 参加費振込先
参加費は、下記口座に開催日の２日前までに振り込み願います。
なお、お申し込み後の取り消しはお受けできません。代理の方のご出席をお願いします。

口座名：シャ）ニホンインサツギジュツキョウカイ
口座番号：みずほ銀行中野支店（普）202430

■ 内容の問合わせは下記へご連絡ください
公益社団法人日本印刷技術協会　
西部支社　
TEL. 06-6352-6845／FAX. 06-6353-5020

お申し込み及びお支払に関して
管理部（販売管理担当）　　　電話：03-5385-7185（直通）

セミナー名：印刷現場の診断と改善【出張研修】
開 催 日：　ご希望の日時　6時間（ 3時間×2回）
参 加 費：　JAGAT会員・大印工組合員：167,200円（消費税込、別途交通費など）
　　　　　　　　　　　　 　　　  一般：198,000円（消費税込、別途交通費など）

→ 詳細案内ページ

申込みは、下記のフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンを押してください。
※ご注意ください※
本 メールにご登録いただくと、申込完了メールが送信されます。登録後、数分経ってもメールが受領できない場合は、迷惑メールフィルタ等の要因が考えられま す。その場合は、お手数ですが、メール（）またはTEL（03-3384-3411）までお問合せください。

交通事故にみるヒューマンエラー

工場管理でやっかいな課題に人為的過誤やミスであるヒューマンエラーがある。ヒューマンエラーに起因するトラブルや事故は、工場に限ったことではない。警察庁によれば、交通事故におけるアクセルとブレーキの踏み間違いによる人身事故は過去5年（2016～20年）で2万1103件発生し、248件が死亡事故につながっているという。よく高齢者による事案が話題になるが年齢に限らずヒューマンエラーの視点で捉えることも重要だ。国土交通省自動車局が2018年9月に公表した「自動車の安全確保に係る制度及び自動運転技術等の動向について」では、2016年のヒューマンエラーによる法令違反に起因する交通死亡事故は全死亡事故の97％に上るという。また、内閣府が同年発表した「平成28年中の道路交通事故の状況」での死亡事故原因は「わき見」や「漫然運転」「安全不確認」といった安全運転義務違反が55％を占めている。「一時停止違反」や「速度違反」なども多いようだ。こうしたヒューマンエラーへの対応策は、自動運転システムの普及と人間の心理的、生理的特徴への対応だともいわれている。

犯人捜しでは解決できないヒューマンエラー対策

人が活動する限りヒューマンエラーは無くすことはできない。なくならいことを前提に考える必要がある。トラブル対応では、事故を起こした当人を探し責める場面があるが、犯人捜だけでは解決できない。孔子の教えに「罪を憎んで人を憎まず」とあるが、同様にトラブル自体に目を向けなければならい。原因を把握したうえで適切な対策を講じて発生しにくい環境を整えることが大切だ。コンサルソーシング株式会社のサイト記事（2018年7月28日）では、事務ミス・作業ミスの多い人の傾向的特徴と対策の方法・事例について解説してある。人それぞれに傾向と特徴があり、それに合わせた対策を行うことで効果的にヒューマンエラーやミスを軽減することができるというものだ。例えば、人の行動特性を７つタイプに分ければ下記のようになる。

• 細部が気になる人
• 場当たり的に仕事をする人
• 言われたことしかしない人
• 認識が他の人とずれる人
• 何でも抱え込んでしまう人
• 仕事が中途半端な人
• すぐ忘れる人

タイプ別に対応は異なる。ヒューマンエラーは、人の特性を理解し、それぞれに応じた対策が求められる。対応策としては、人に仕事の中に潜むミスを気づかせる見える化改善に繋げることが必要になるという。ミスの検出力を高めるミーティングや見える化の改善策が有効になるとうことだ。工場管理においては、改善活動とヒューマンエラー対策はセットで考える必要があるのだ。

CS部　古谷芸文

印刷工場の競争力を高めるための「工場改善活動の進め方」

工場のトラブル対応！「ヒューマンエラー対策」

【印刷ビジネスと印刷技術の基本を学ぶ、印刷工場見学つき】

若年層、中途社員をいち早く戦力に育てることは、企業にとって重要課題です。 続きを読む →

新商品・サービスの開発は、新たな収益の軸を作り、企業が成長し生き残るために必要不可欠である。では、組織全体でどのように取り組めば、より良い商品・サービスの開発を推進できるのだろうか。
続きを読む →

カリキュラム（全6講座）

※カリキュラム、日程等は諸般の事情により変更となる場合がございます

印刷の専門知識から
ビジネスマナーやコンプライアンスまで
バランスよく学ぶ　　

●仕事に必要な知識力アップ
JAGATが毎年行っている「新入社員意識調査」によると、新入社員が教育プログラムで一番関心がある項目では“印刷技術”が約50%を占めており、その重要性が十分に認識されています。一方で新入社員は入社して半年が経過するころになると仕事の内容を一通り理解できても、業務に必要な知識が曖昧になっていることがあります。そこで、もう一度基本事項を復習できる機会があれば、さらに理解を深めることができ今後の仕事の進め方を見直し、さらなるステップアップも期待できます。部署を問わずだれでも参加できる基本的な内容となっておりますので、貴社の人材育成の一環としてぜひお役立てください。

●業界に特化した多彩なテーマを選定
入社1年未満の社員の早期育成、戦力化を目指し、フォローアップ総合研修として、①印刷技術基礎の基礎知識　②ビジネスマナー　③印刷営業の基本プロセス　④入稿データとデジタル印刷工程　⑤デザイン・レイアウトの基本知識　⑥印刷ビジネスに必要なコンプライアンスの基本をカリキュラムにしました。印刷業務で知っておくべき基本的な事項を網羅した6つの研修プログラムを用意しました。
●選べる受講スタイル
専門分野に応じて個別にも受講できます。もちろん、6講座一括して受講いただくと学習効果も高まります。
●専門分野の講師による解説
十分な経験を積んだ講師が、身近な事例を交えてわかりやすく解説。受講者の疑問にも明確に回答することにより、これまで業務上抱えていた不安を払拭できます。
●オンラインなので全国どこでも視聴可能
Zoomを使用したオンラインライブ配信で研修を実施いたします。会社や自宅で受講が可能となり全国の印刷会社様にご利用いただきやすい視聴環境です。
年間100回以上の配信実績を持つJAGATですので、オンラインが不安な方も安心して受講できます。

●入社後半年が経過した新入社員　
●若手社員　
●異業種から印刷業界に入った中途社員
●いまさら基本的なことを仕事仲間に聞けないで困っている方　など

過去の受講者の声

・基本的なことを学び直すことができた。
・インクジェットで校正したものを印刷で再現することが難しい理由が理解できた。
・普段は総務事務の仕事のため、印刷について勉強できて良かった。
・印刷業界に転職して間もないですが、専門的なことをたくさん学べて良かった。
・教科書的な内容だけでなく、実際の業界や現場の状況などを交えて説明いただいたので、イメージがしやすく理解度が上がった。
・会社で学ぶだけでは不足する知識の補完ができて大変勉強になった。

◆各講座の詳しい内容はこちら◆

※カリキュラム、日程等は諸般の事情により変更となる場合がございます

 各講座6名

●まるまる学ぶサービス（全6講座お申込み）

JAGAT会員　55,000円　　　一般　85,800円

※個別のお申込み

＜F1＞　　　JAGAT会員　16,500円　　一般　22,000円

＜F2～F6＞　JAGAT会員　14,300円　　一般　19,800円

まるまる学ぶサービスは

「人材開発支援助成金」の対象になる可能性があります。

■人材開発支援助成金とは？
厚生労働省が管轄している助成金制度で、労働者の職業生活設計の全期間を通じて段階的かつ体系的な職業能力開発を効果的に促進するため、事業主等が雇用する労働者に対して職務に関連した専門的な知識及び技能の習得をさせるための職業訓練等を計画に沿って実施した場合に、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部等を助成する制度です。

厚生労働省のWebサイト：
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/d01-1.html

●関連記事

令和3年度「人材開発支援助成金」改訂のポイント

●オンラインセミナー参加方法のご案内

研究会・セミナーのZoomウェビナー参加方法のご案内

★Webからのお申込み

　
お申込フォームが開きます
必要事項をご入力のうえ、お申込みください。

★FAXでのお申込み

FAX申込用紙PDF　
お申込書に必要事項をご記入のうえ、
03-3384-3168までFAXにてお送りください。

　＊お問合せ・資料請求＊

　お気軽にお問合せください。　
　公益社団法人日本印刷技術協会　CS部　セミナー担当
　TEL：03-3384-3411／FAX：03-3384-3168
　E-mail：