自社版の人事・賃金制度設計のためのグループ・コンサルティング

【全6回の講座出席と自社作業で人事・賃金制度を構築】 自社版の人事制度の枠組み、賃金制度、人事考課制度を専任コンサルタントとともに設計します。

印刷業の人事ノウハウ満載、初のグループ・コンサルティング

世界的な構造変革の時代を迎え、印刷業界においても人材育成につながる人事制度の構築と各企業の実態、ニーズに合った人事制度の設計と運用が求められています。
当グループ・コンサルティングは、印刷業界に詳しい専任コンサルタントのノウハウをすべて提供し、全６回の講座出席と自社作業で、これ からの人事・賃金・人事考課を専任コンサルタントとともにつくり上げます。

グループ・コンサルティングとは？
1社でコンサルティングを受けるには、金額的に大きな負担となります。「グループ・コンサルティング」とは、1社当りのコンサル料を抑えられるように、複数の企業でコンサルティングを受けることができるシステムです。

1. 印刷業界の人事制度の豊富な実例を詳しく説明・提供します。
2. ６回の講座出席だけでなくメール、電話、FAX での個別指導も受けられます。
3. １クラス８社に限定し、人事考課と賃金を中心に実務的に指導します。
4. 理解をより深め、スピードアップで自社版制度をつくるために１社から２名の参加ができます（参加者は１社分のサービス価格になります）。

専任コンサルタント
現代マネジメント研究会
代表取締役　菅野 篤二

目標管理制度の導入、管理職研修、人事考課制度の設計、職能給制度の設計などのコンサルティング業務で活躍。最近は、政府関係 の金融機関の融資先である中小企業の賃金制度の設計コンサルタントとしても活躍。1995 年より厚生労働省の「中小企業賃金制度モデル等作成委員会」、「均衛処遇に配慮した賃金制度に関する調査研究委員会」委員を務める。主な著書は『超かんたん賃金設計』（中経出版）、『わかりやすい職能型業績給の導入と手順』（経営書院）、『超かんたん目標管理』（中経出版）などがある。中小印刷会社、製版会社の指導も多数。 JAGAT のパートナーコンサルタントとしても活躍。

現代マネジメント研究会
取締役エキスパートコンサルタント　小松 勝

大手企業から中小企業までの企業改革、人事・賃金制度の改革、目標管理の充実指導に従事。都市銀行から信用金庫に至る金融機関、製造業全般、百貨店・専門店などの小売業から出版社、病院、私立大学、生協関係、広告代理業とあらゆる業種・業態の人事考課制度から賃金制度、目標管理制度を中心とする企業改革、個人のキャリア開発の支援に従事。主な著書としては、「日本型経営システムの構造転換」（中央大学出版部）、「担当者が独力でできるこれからの賃金・人事考課・退職金制度」（政経研究所）など