2月7日(Wed) 13:00〜15:00
印刷現場では品質だけでなく顧客の様々な要求により、コストダウンが求められる。工場でも利益を上げなければならない。現場に求められる生産性と効率性の向上のために必要な、原価管理と現場改善のポイントを解説。
■概 要印刷工場は、まだまだ改善の余地があり利益に直結する大きな機会がある。講師の吉川昭二氏の言葉を借りれば「濡れ雑巾」だ。現場で出来ることは、原価を下げ利益を創出すること。利益を出すための原価の捉え方や考え方を学び、工場改善から利益創出するしくみづくりを学ぶ。（関連記事） ・工場改善におけるリーダーの役割と育成の必要性 ■受講対象 工場・各職場のリーダー、ISOの管理者、改善リーダー、経営者の方など ■主なカリキュラム 1．利益を出すための原価の捉え方 2．改善のポイントと現場改善に必要な３つのツール 3．原価管理のしくみ 4．効率の「見える化」 5．エネルギー効率と資材管理 6．設備管理と定期的なメンテナンス 7．改善活動の進め方
当日価格:17,000円