セミナー
営業/マーケティング
場所：ワールドインポートマート5F
【S10】実践！ 印刷会社による新商品開発と自社ブランディング
これからの印刷会社にはマーケティングの視点が不可欠です。お客様に提案する上でも、まず自社での経験が重要です。限られたリソースで、いかに社内そして社外を巻き込んで進めるか、実事例からポイントを掘り下げます。
ポイント
中小企業で実績がなくても５カ月でここまでできる「自社ブランドの構築と新商品開発」実践事例
それは2014年7月に始まった。
荒井慶太氏が家業を継ぐべく（株）日相印刷（神奈川県相模原市）に入社。
社員数は30名に満たない決して大きくはない会社ながらも、自社の強み弱みを考え、
「日本の相模から世界へ」を目標に、相模原とともに成長する印刷メディアカンパニーを目指します！ と全社員に宣言。
もちろん、当初は社員の理解は得られず。
そんな同社が、2014年11月に相模原市公認の学習パズル「ぴーしーず」を自社製品として開発するまで、とそれからのストーリーをJAGATワークショップ「新商品・新事業開発実践塾」での熱血指導で定評の河島氏（バリューマシーンインターナショナル）がインタビュー形式でひも解きます。
単なる“良い話し”で終わらせない、自社でも活用できるための“要素”を洗い出し、成功のポイントを導き出します。
社員全員が“イキイキ”と活躍する組織（チーム）づくりという視点でも必見です。
構成
１）30年間商品開発なし ～ゼロからのチャレンジ
２）開発“プロセス”と立ちはだかる“壁”
３）本当の“変革”へ
４）実践者（荒井氏）からのメッセージ
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このセッションの参加費は、17,000円 です。
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河島 弘司
（かわしま ひろじ）
広告代理店にて地域ブランディング、新商品マーケティングを手掛ける。その後次世代のマーケティングを実現する戦略ツールとしてPOD技術の可能性に魅せられ、創成期からPODメーカー、ベンダー、印刷系ITベンチャーにて商材開発、マーケティング、企画営業に従事。
2003年にコンサルティングファーム、（株）バリューマシーンインターナショナルを立ち上げ、代表取締役に就任。「価値伝達マネジメント（VCM）」メソッドを開発し、印刷会社を中心としたメディア関連企業の収益拡大、営業プロセス改善を支援し、大きな成果を上げている。セミナー、講演実績は年間100件以上。2009年にはメディア業界に特化した人材育成機関 社団法人ひらめき実践塾（IPJ）を立ち上げ、現在に至る。クロスメディアソリューション研究会主宰、NLP神経言語プログラミングプラクティショナー。
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荒井 慶太
（あらい けいた）
1969年神奈川県生まれ。中央大学法学部卒業後、塾・ミュージカル・イタリアンレストラン等を手掛けるグループ会社に入社。校舎・エリア責任者、講師、商品開発、研修、総務関連まで多岐にわたって担当。また、商品開発を担当する会社のバイスプレジデントを務める。
2014年7月より事業継承のため、日相印刷に入社。入社３カ月で、新規獲得３件、また、社内にプロジェクト制を導入し、相模原の印刷会社で初の「中小企業から始めるトリプルメディア戦略」を実行中。具体的には、市内で唯一掲載許可を取得した相模原市のキャラクター等を一同に紹介する特設サイト制作や市制施行６０周年記念冠商品【～パズルで覚える さがみはら～学習パズル
「ぴーしーず」】の開発・販売などを戦略として実行している。
