セミナー
ビジネススキル向上
場所：ワールドインポートマート5F
2月3日(水)
13:00〜15:00
【S1】 環境変化に対応する業務改善～効果を生むアジャイル型プロジェクト～
状況変化に機敏に対応できるプロジェクト・マネージメント
スピードが求められる経営環境の中、迅速な「判断」が現状打開を導き出す。
従来型の管理手法に基づく数カ月以上に及ぶ計画や活動では、要求や環境の変化に対応できず、期待する効果が得れないことがある。
「業務の可視化」を重視し、数週間といった短期間で検証する「アジャイル」の導入は、突発的なトラブルや要求などにも柔軟な対応を実現でき、リスク低減にも効果的だ。
また「業務改善」だけでなく「営業」「企画」「製造」「総務」「経理」などに関わるさまざまな「提案活動」や「品質向上」などといったプロジェクトにも応用できる。
本セミナーでは、歴史から読み解くさまざまなプロジェクトの事例とともに、可視化を重視した短期間で検証する「アジャイル」の可能性を探る。
※FAXでのお申込みも承ります。(1セッション2名様以上でお申込みの場合はこちらをご利用ください）
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このセッションの参加費は、16,200円 です。
お申し込みセッション数によって割引があります。
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鈴木 安而
（スズキ ヤスジ）
1970年
日本IBM（株）入社、技術畑を歩む。
ネットワーク・スペシャリストとして活躍し、プログラミング・サポートの
現場経験を経た後、企画部長として各種プロジェクトを推進。
その後、技術研修部長として後進の指導にあたる。
1995年
アドビシステムズ（株）入社、アジア・パシフィック サポート部門を担当。
ITシステム強化、アウトソーシング・プロジェクト等のプロジェクトを推進。
2006年
PMアソシエイツ（株）設立、代表取締役就任。
プロジェクトマネジメントおよびビジネス・プロセス・アウトソーシングの
コンサルテーションと人材育成サービスを手がける。
著書
・PMP(r)パーフェクトマスター（評言社）
・伝説のPMが教える私のいち押しプロジェクト（評言社）
・よくわかる最新PMBOK(r)の基本と要点（秀和システム）
・よくわかる最新プロジェクトマネジメントの基本と要点（秀和システム）
・PMP(r)試験対策テキスト＆問題集（秀和システム）
